Рекрутинг — это не просто поиск сотрудников, а настоящее искусство находить своих людей. Этот практико-ориентированный курс создан специально для руководителей, которые хотят эффективно подбирать сотрудников

Урок 01. Как понять, кто вам нужен?

Вы научитесь формировать профиль должности и идеального кандидата, определять ключевые компетенции и критерии отбора. Разберём частые ошибки при составлении профилей и рассмотрим готовые примеры.

Урок 02. Как провести собеседование и выбрать лучшего кандидата?

Рассмотрим, как грамотно подготовиться к интервью, проанализировать резюме и рекомендации. Вы получите готовую структуру собеседования и узнаете, как избежать типичных ошибок интервьюера. Плюс — примеры эффективных вопросов и форматов интервью.

Урок 03. Финальное решение: как оценить кандидата?

Изучим методы оценки: от профессиональных тестов до soft skills. Обсудим, как принять обоснованное решение и какие шаги предпринять после найма для быстрой и успешной адаптации нового сотрудника.

На курсе вас ждёт пошаговое обучение рекрутингу: от определения, кто именно нужен вашей команде, до финального выбора и адаптации сотрудника. Вы пройдёте три ключевых этапа — создание профиля кандидата, проведение результативных собеседований и оценку итоговых решений. Каждый урок включает примеры, инструменты и типичные ошибки, которых легко избежать.