О НАС
КУРСЫ И УСЛУГИ
КОНТАКТЫ
Управление
проектами
проектами
3 месяца обучения на курсе
18 онлайн-уроков
15 000 руб.
Онлайн и в тренинг-центре
9 онлайн-уроков
10 000 руб.
new knowledge is power
BY SURF COFFEE (R)
2025
BY SURF COFFEE (R)
2025
~01 Surf Coffee ® x билайн
~02 Surf Coffee x Дзен
о чём курс?
Это практическое руководство по эффективной реализации проектов любого масштаба. Курс включает изучение инструментов планирования, таких как диаграммы Ганта и SCUM-доски,
и охватывает все этапы проекта от инициации до формирования KPI, завершения и ретроспективы.
и охватывает все этапы проекта от инициации до формирования KPI, завершения и ретроспективы.
~01 Surf Coffee ® x Дзен
~02 Surf Coffee ® x Setters Education
~03 Surf Coffee ® Modern Theatre
чему вы научитесь на курсе ?
Планировать проекты любой сложности:
от составления четкого плана до управления сроками и ресурсами
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Формулировать цели проекта и определять ключевые KPI
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Использовать инструменты планирования, такие как диаграммы Ганта и Scrum-доски
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Прогнозировать и минимизировать риски: предвидеть потенциальные проблемы
и разрабатывать планы действий
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Эффективно руководить командой: мотивировать участников, делегировать задачи
и контролировать результаты
от составления четкого плана до управления сроками и ресурсами
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Формулировать цели проекта и определять ключевые KPI
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Использовать инструменты планирования, такие как диаграммы Ганта и Scrum-доски
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Прогнозировать и минимизировать риски: предвидеть потенциальные проблемы
и разрабатывать планы действий
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Эффективно руководить командой: мотивировать участников, делегировать задачи
и контролировать результаты
Научитесь взбивать молоко до идеальной
консистенции
и температуры
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Освоите правильную технику создания ровного
фона для латте-арта
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Освоите базовые техники рисования на молоке,
такие как сердце
и тюльпан
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Получите возможность изучить продвинутые
техники латте-арта
консистенции
и температуры
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Освоите правильную технику создания ровного
фона для латте-арта
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Освоите базовые техники рисования на молоке,
такие как сердце
и тюльпан
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Получите возможность изучить продвинутые
техники латте-арта
Кто такой Project Manager?
project manager - это ключевая фигура в любом проектно-ориентированном бизнесе, отвечающая за планирование, организацию, координацию и контроль всех аспектов проекта
от начала до завершения.
от начала до завершения.
Чем занимается
Project Manager?
Project Manager?
это специалист, который планирует реализацию проекта
от старта до финиша, устанавливая сроки, бюджет
и контролируя их соблюдение. Он отвечает за организацию слаженной работы команды, распределение задач
и ресурсов, а также за коммуникацию между
всеми участниками проекта.
от старта до финиша, устанавливая сроки, бюджет
и контролируя их соблюдение. Он отвечает за организацию слаженной работы команды, распределение задач
и ресурсов, а также за коммуникацию между
всеми участниками проекта.
Где работает Project Manager?
практически в любой сфере, где есть проекты: IT, строительство, маркетинг, продажи, event-агентства, производство и т.д. Это востребованная профессия практически в любой сфере, где есть проекты, требующие слаженной работы команды и четкого плана
о чём профессия
project-менеджера?
project-менеджера?
~60 часов
~продолжительность курса
3 месяца
ㅤㅤㅤㅤна изучение материала
и разработку проекта
и разработку проекта
18 уроков
~на курсе тебя ждут
ㅤв формате видеолекций
ㅤв формате видеолекций
Теория
~01
~02
~03
ты изучишь теоретические основы project-менеджмента, освоишь навыки работы
с командой, а также научишься применять инструменты анализа эффективности работы над проектом
с командой, а также научишься применять инструменты анализа эффективности работы над проектом
студенты курса "Управление проектами" защищают свои проекты перед комиссией.
Они представляют проект, его цели, методы работы, проблемы и решения. Комиссия оценивает знания студентов и дает обратную связь.
Они представляют проект, его цели, методы работы, проблемы и решения. Комиссия оценивает знания студентов и дает обратную связь.
ЗАЩИТА ПРОЕКТА
в процессе изучения курса ты будешь разрабатывать и совершенствовать собственный проект, используя
новые знания
новые знания
Разработка проекта
60 часов
3 месяца
курса
на изучение материала
1
день
2
день
3
день
что в теории ?
Вводная часть, обсуждение ожиданий, обзор программы. Мини-лекция
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
Вводная часть, обсуждение ожиданий, обзор программы. Мини-лекция
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
Вводная часть, обсуждение ожиданий, обзор программы. Мини-лекция
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
о девайсах и альтернативных способах заваривания. Практика: заваривание
и сравнение кофе. Обзор чемпионатов и критериев оценки. Практика оценки кофе. Открытый каппинг.
В этом уроке вы научитесь соотносить действия с этапами проекта, узнаете, какая информация должна быть включена в Устав проекта, и определите основные фазы жизненного цикла проекта
темы уроков
~ 02. Основы управления проектами:факторы проекта и их взаимосвязь
~ 03. Цикл проекта: инициализация - планирование - реализация - закрытие.
~ 04. Этап Инициации: что и зачем
~ 04. Этап Инициации: что и зачем
~ 05. Предпосылки и голоса проекта: сбор и анализ
~ 06. Формулировка цели проекта и КРI
~ 07. Исследование первопричин и связей
~ 08. Важность действия.Цикл PDCA в каждом этапе.
~ 09. Этап планирования : состав, цели
~ 10. Декомпозирование: задачи и вехи.
~ 11. Оценка и корректировка плана:ключевые вопросы и ответы.
~ 12. Инструменты планирования - Диаграмма Ганта и скрам доски.
~ 13. Согласование плана. Защита проекта - цели. план, позиция.
~ 14. Работа с командой проекта
~ 15. Инструменты командной работы
~ 16. Контроль и управление изменениями
~ 17. Работа с командой проекта
~ 18. Подведение итогов
~ 01. ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ : ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ, ЗАЧЕМ НЕОБХОДИМО
~ 02. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:ФАКТОРЫ ПРОЕКТА И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
~ 03. ЦИКЛ ПРОЕКТА: ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ - ПЛАНИРОВАНИЕ - РЕАЛИЗАЦИЯ - ЗАКРЫТИЕ.
~ 04. ЭТАП ИНИЦИАЛИЗАЦИИ : ЧТО И ЗАЧЕМ
~ 05. ПРЕДПОСЫЛКИ И ГОЛОСА ПРОЕКТА: СБОР И АНАЛИЗ
~ 06. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ ПРОЕКТА И КРI
~ 07. ИССЛЕДОВАНИЕ ПЕРВОПРИЧИН И СВЯЗЕЙ
~ 08. ВАЖНОСТЬ ДЕЙСТВИЯ.ЦИКЛ PDCA В КАЖДОМ ЭТАПЕ.
~ 09. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ : СОСТАВ, ЦЕЛИ
~ 10. ДЕКОМПОЗИРОВАНИЕ: ЗАДАЧИ И ВЕХИ.
~ 11. ОЦЕНКА И КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНА:КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ.
~ 12. ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ - ДИАГРАММА ГАНТА И SCRUM-ДОСКИ.
~ 13. СОГЛАСОВАНИЕ ПЛАНА. ЗАЩИТА ПРОЕКТА - ЦЕЛИ. ПЛАН, ПОЗИЦИЯ.
~ 14. РАБОТА С КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
~ 15. ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
~ 16. КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
~ 17. РАБОТА С КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
~ 18. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
~ 02. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:ФАКТОРЫ ПРОЕКТА И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
~ 03. ЦИКЛ ПРОЕКТА: ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ - ПЛАНИРОВАНИЕ - РЕАЛИЗАЦИЯ - ЗАКРЫТИЕ.
~ 04. ЭТАП ИНИЦИАЛИЗАЦИИ : ЧТО И ЗАЧЕМ
~ 05. ПРЕДПОСЫЛКИ И ГОЛОСА ПРОЕКТА: СБОР И АНАЛИЗ
~ 06. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛИ ПРОЕКТА И КРI
~ 07. ИССЛЕДОВАНИЕ ПЕРВОПРИЧИН И СВЯЗЕЙ
~ 08. ВАЖНОСТЬ ДЕЙСТВИЯ.ЦИКЛ PDCA В КАЖДОМ ЭТАПЕ.
~ 09. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ : СОСТАВ, ЦЕЛИ
~ 10. ДЕКОМПОЗИРОВАНИЕ: ЗАДАЧИ И ВЕХИ.
~ 11. ОЦЕНКА И КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНА:КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ.
~ 12. ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ - ДИАГРАММА ГАНТА И SCRUM-ДОСКИ.
~ 13. СОГЛАСОВАНИЕ ПЛАНА. ЗАЩИТА ПРОЕКТА - ЦЕЛИ. ПЛАН, ПОЗИЦИЯ.
~ 14. РАБОТА С КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
~ 15. ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
~ 16. КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
~ 17. РАБОТА С КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
~ 18. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
В этом уроке мы рассмотрим, какие возможности открывает перед нами проектное мышление и как его можно эффективно применять в различных сферах. Вас ждет обзор ключевых характеристик, принципов и этапов проектной деятельности.
В этом уроке вы сосредоточитесь на характеристиках, которые определяют проект,
а также изучите ключевые факторы, которые являются основополагающими
для любого проекта
а также изучите ключевые факторы, которые являются основополагающими
для любого проекта
В этом уроке вы научитесь соотносить действия с этапами проекта, узнаете, какая информация должна быть включена в Устав проекта, и определите основные фазы жизненного цикла проекта
В этом уроке вы познакомитесь с основными участниками проекта и действиями, которые необходимо осуществить на этапе инициации. Вы сформулируете ожидаемые результаты проекта и опишете образ будущего, а также определите контрольные точки (вехи), которых вы будете достигать в ходе работы над проектом.
Этот урок посвящен сбору и анализу предпосылок проекта, а также выявлению "голосов проекта" – мнений целевой аудитории, членов команды и других заинтересованных лиц. Этот урок познакомит вас с принципами сбора и анализа предпосылок и голосов проекта, которые помогут вам разработать стратегию для успешного запуска и реализации проекта. Вы узнаете, как использовать полученную информацию для улучшения планирования, принятия более взвешенных решений и достижения поставленных целей.
Этот урок посвящен правильной формулировке целей проекта и их измерению с помощью KPI для достижения успеха. Вы узнаете о методе SMART, определении границ проекта, анализе рисков и планировании задач для достижения желаемого результата. Научитесь связывать цели с KPI и задачами, чтобы эффективно контролировать прогресс проекта и вовремя корректировать действия.
Этот урок посвящен инструментам исследования первопричин и связей в проектах, таким как диаграмма Исикавы и метод "5 почему". Вы научитесь определять истинные причины проблем, влияющих на проект, и находить эффективные пути их решения, что поможет определить границы проекта и обеспечить его успех. Освоив эти методы, вы сможете видеть корень проблемы и принимать взвешенные решения, избегая лишних затрат времени и ресурсов.
Узнаем, как метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка) делает управление проектами гибким и результативным, помогая быстро адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей. Разберем каждый этап цикла и научимся применять его на практике для повышения эффективности работы. Вас ждут практические примеры применения PDCA в управлении проектами, которые помогут сделать ваш проект успешным.
В этом уроке мы подробно разберем каждый шаг планирования проекта:
от определения целей и задач до распределения ресурсов, бюджетирования
и оценки рисков. Вы получите пошаговый план действий и ценные советы, которые помогут избежать ошибок и создать прочную основу для успешной реализации вашего проекта.
от определения целей и задач до распределения ресурсов, бюджетирования
и оценки рисков. Вы получите пошаговый план действий и ценные советы, которые помогут избежать ошибок и создать прочную основу для успешной реализации вашего проекта.
В этом уроке мы научимся разбивать проект на задачи и определять ключевые этапы (вехи) для эффективного управления и контроля. Вы узнаете, как правильно формулировать задачи и выделять вехи, чтобы сделать ваш проект более управляемым и успешным.
В этом уроке мы научимся критически оценивать план проекта: проверять расчеты, выявлять риски и оптимизировать использование ресурсов. Вы получите чек-лист вопросов, который поможет найти слабые места и сделать ваш план более надежным и эффективным.
В этом уроке мы познакомимся с двумя мощными инструментами визуализации – диаграммой Ганта и Scrum-доской, которые помогут вам эффективно управлять проектами в каскадной и Agile методологиях. Вы научитесь выбирать подходящий инструмент и использовать его для контроля сроков, ресурсов
и достижения целей проекта.
и достижения целей проекта.
В этом уроке мы научим вас грамотно презентовать свой замысел, составлять убедительные планы и эффективно коммуницировать с заказчиком. Вы овладеете техниками защиты проекта, которые помогут получить одобрение и обеспечить проекту успешный старт.
Этот урок поможет вам научиться создавать эффективные проектные команды.
Мы рассмотрим этапы формирования команды, определим роли и ответственности участников, а также выберем подходящие методы мотивации для достижения максимальной продуктивности. Вы узнаете, как создавать благоприятную атмосферу для работы, используя материальные и нематериальные способы мотивации.
Мы рассмотрим этапы формирования команды, определим роли и ответственности участников, а также выберем подходящие методы мотивации для достижения максимальной продуктивности. Вы узнаете, как создавать благоприятную атмосферу для работы, используя материальные и нематериальные способы мотивации.
Этот урок посвящён эффективным инструментам для работы с проектной командой. Мы рассмотрим как выстроить правила взаимодействия, организовать первое собрание, а также как проводить ретроспективы для анализа работы команды
и планирования изменений. Вы узнаете, как использовать цикл Деминга (PDCA)
для оптимизации работы команды и достижения желаемого результата.
и планирования изменений. Вы узнаете, как использовать цикл Деминга (PDCA)
для оптимизации работы команды и достижения желаемого результата.
Этот урок посвящён важности контроля и управления изменениями в проектах.
Мы рассмотрим методы мониторинга и оценки проекта, а также научимся использовать обратную связь для эффективного управления изменениями.
Вы узнаете, как эффективно использовать цикл PDCA для оптимизации работы команды и достижения желаемого результата
Мы рассмотрим методы мониторинга и оценки проекта, а также научимся использовать обратную связь для эффективного управления изменениями.
Вы узнаете, как эффективно использовать цикл PDCA для оптимизации работы команды и достижения желаемого результата
Этот урок посвящен завершению проекта и проведению ретроспективы. Вы узнаете, как эффективно подвести итоги, проанализировать результаты, сделать выводы и получить ценные уроки. Мы также рассмотрим методы проведения ретроспективы, чтобы она стала инструментом для оптимизации будущих проектов.
Этот урок посвящен завершению курса "Управление проектами" и закреплению полученных знаний. Мы рассмотрим, как проводить ретроспективу проекта, анализировать результаты, определять, что нужно улучшить, и использовать полученный опыт для будущих проектов. Вы узнаете, как использовать инструменты
и методы управления проектами в реальной работе, как справляться с трудностями
и развивать свои лидерские качества.
и методы управления проектами в реальной работе, как справляться с трудностями
и развивать свои лидерские качества.
ЗАЩИТА ПРОЕКТА
платформа для обучения
Обучение проходит на базе системы управления образовательными электронными курсами Moodle — самой популярной системы электронного обучения в мире
Курс включает в себя тематические видео различной продолжительности, а также лекции. Вы можете просматривать
их в любое время и в любом месте
их в любое время и в любом месте
Теоретическое обучение
Задания и тесты
После изучения видеоуроков вас ждёт практика. Курс состоит
из практических заданий и тестов, благодаря которым вы сможете закрепить полученные знания и отработать навыки.
из практических заданий и тестов, благодаря которым вы сможете закрепить полученные знания и отработать навыки.
как проходит обучение теории?
∽01 Surf Coffee x Moodle LMS
В результате обучения студент, успешно прошедший аттестацию, получает сертификат
о прохождении курса
"Управление проектами"
от Surf Coffee®
о прохождении курса
"Управление проектами"
от Surf Coffee®
старт 26.02
Нажимая на кнопку "Записаться", я соглашаюсь
на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
Нажимая на кнопку "Записаться", я соглашаюсь на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
~ Онлайн-обучение
~ 18 уроков на образовательной платформе Moodle
~ 3 месяца обучения на курсе
~ Разработка проекта в течение курса
~ Сертификат о прохождении курса
от Surf Coffee
~ 18 уроков на образовательной платформе Moodle
~ 3 месяца обучения на курсе
~ Разработка проекта в течение курса
~ Сертификат о прохождении курса
от Surf Coffee
записаться на курс
курс по управлению проектами
Нажимая на кнопку "Записаться", я соглашаюсь
на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
Оплатить курс
Нажимая на кнопку "Записаться", я соглашаюсь на обработку персональных данных, условия пользовательского соглашения и публичной оферты
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.